Folkemøter kommuneplanen

Kommuneplanens samfunnsdel

Møtereferat fra folkemøter

Det er avholdt to folkemøter i forbindelse med kommuneplanens samfunnsdel. Møte i Bergsfjord 18. mars og møte i Øksfjord den 3. april 2014. Møtereferat fra møtene foreligger nå.

Kommuneplanens Samfunnsdel

Referat fra folkemøtet i Bergsfjord 18.03.14.

48 personer var til stede på møtet.

Fra Loppa kommune møtte: Ordfører Jan-Eirik Jensen, oppvekst- og kultursjef og assisterende rådmann Liv B. Karlsen, driftsleder Olav H. Trondal, økonomisjef Camilla Hansen, rådgiver Terje Haugen og prosessleder Per Buvik.

Ordføreren ønsket velkommen og oppfordret deltakerne til å være aktive og påvirke prosessen for å få et best mulig resultat for kommunen.

Rådmannen understreket viktigheten av planen og at administrasjonen som skal sette planen ut i livet, stiller sterkt på møtet for å få et bedre inntrykk av hva folk egentlig ønsker og mener.

De øvrige fra administrasjonen presenterte seg selv.

Prosessen startet med en gjennomgang av:

  • Planstatus pr. 18.03.14. Det ble understreket at perspektivet på planen er fram til 2024.
  • Gjennomgang av visjonene for planen.
  • Oversikt over temaer i samfunnsplanen. Her ble det orientert om hvordan Loppa ligger an på Kommunebarometret i forhold til øvrige kommuner i Finnmark og i landet for øvrig.
  • Hvordan skal medvirkningen gjennomføres. Her ble det understreket at dette er en av mange måter å medvirke på når kommuneplanen skal utarbeides. Vi tar imot innspill fra enkeltpersoner, lag og foreninger mm. Det oppfordres til å bruke utviklingslagene, bygdelagene og Loppa Næringsforening i det videre arbeidet.

Deretter startet arbeidet med SWOT – analysen og deltakerne ble delt i 7 grupper. Gruppene deltok meget aktivt og resultatet av analysen ble som følger i prioritets rekkefølge:

Sterke sider

  1. Naturen
  2. Nærhet til fisk
  3. Helsetjenester
  4. Nærhet til skole og barnehage
  5. Eldreomsorg
  6. Trygghet og lite kriminalitet
  7. Service fra kommunen
  8. Gode kommunikasjoner
  9. Billig å bo
  10. God skole
  11. Samhold
  12. Næringsliv

Svake sider

  1. Mangler fiskemottak
  2. Dårlig veiløsning
  3. Lite boliger
  4. Dårlige IKT – løsninger
  5. Lite arbeidsplasser
  6. Lite kompetanseheving på egne innbyggere
  7. Dårlig kommunikasjonsmateriell
  8. Glemt
  9. Dårlig bevisstgjøring av ungdommen
  10. Mangler kirkegård

Uprioritert:

Dårlig intern kommunikasjon i kommunen, dårlig tannlegetilbud, lite foredling, dårlig vedlikehold av kommunal eiendom, lav politisk interesse for Vestre Loppa, vanskelig å bygge noe nytt.

 

Muligheter

Her ble det enda strammere prioritering enn på sterke og svake sider. To muligheter skilte seg ut:

  • Fiskemottak
  • Bedre veiutløsning

To andre forhold fikk prioritet:

  • Kommunikasjon
  • Flere boliger

I tillegg ble det nevnt:

Fiber/bredbånd, oppvekstsenter, utvikle fiskeindustri, mere næringsutvikling, helårsturisme, attraktive arbeidsplasser til ungdom, utvikle Loppa som reiselivsdestinasjon, beholde finnmarkstillegget, øke etterspørselen etter fisk.

 

Trusler

Fortsatt stram prioritering. En trussel skilte seg ut:

  • Kommunikasjonene svikter

To andre fikk også prioritet:

  • Sentralisering
  • Fiskeressursene privatiseres

 

I tillegg ble det nevnt:

Mangel på arbeidsplasser i fiskeindustrien, bortfall av statlige virkemidler/arbeidsgiveravgift, nedleggelse av offentlige arbeidsplasser, skolenedleggelse, fritidsboliger overtar, kommunesammenslåing, fraflytting, mangel på fiskemottak, butikken forsvinner.

 

Til slutt fikk gruppene mulighet til å komme med konkrete forslag til Loppa kommune på tiltak som vil gjøre en forskjell de neste 3 årene. Her er forslagene:

  1. Fiskemottak, stimulere ungdom til fiskeriyrket, fiskeframtid i Loppa, kommunen kjøper bygg/utleie til fiskerne.
  2. Kommunikasjon, må opprettholdes på dagens nivå, daglige avganger, start arbeidet med utbygging av vei.
  3. Boliger, bygge kommunale utleieboliger, boliger for ungdom, flere boliger.
  4. Fiber, fiber til bygdene, fiberutbygging.
  5. Industritomter i arealplanen.
  6. Markedsføring mot næring, turisme og bolyst.

 

Takk til Bergsfjord Utviklingslag som bidro med å tilrettelegge møtet og som sto for god servering under møtet. 

 

Kommuneplanens samfunnsdel

Referat fra folkemøtet i Øksfjord 03.04.14.

60 personer var til stede på møtet.

Fra Loppa kommune møtte: Ordfører Jan-Eirik Jensen, oppvekst- og kultursjef og assisterende rådmann Liv B. Karlsen, driftsleder Olav H. Trondal, helse- og omsorgssjef Erla Sverdrup, økonomisjef Camilla Hansen, rådgiver Terje Haugen og prosessleder Per Buvik.

Ordføreren ønsket velkommen til møtet og utfordret de som var til stede til å medvirke på en best mulig måte. Da vil resultatet fra møtet bli et godt bidrag til kommuneplanen.

Rådmannen understreket viktigheten av planen og viste til at administrasjonen stilte sterkt på møtet. Det er viktig at Loppa kommune får en kommuneplan som kan bli et godt styringsverktøy for framtida.

De øvrige fra administrasjonen presenterte seg selv.

Prosessen startet med en gjennomgang av:

  • Planstatus pr. 03.04.14. Det ble understreket at perspektivet på planen er fram til 2024.
  • Gjennomgang av visjonene for planen.
  • Oversikt over temaer i samfunnsplanen. Her ble det orientert om hvordan Loppa ligger an på Kommunebarometret på i forhold til øvrige kommuner i Finnmark og i landet for øvrig.
  • Hvordan skal medvirkningen gjennomføres. Her ble det understreket at folkemøtene er en av mange måter å medvirke på når kommuneplanen skal utarbeides. Vi tar imot innspill fra enkeltpersoner, lag og foreninger mm. Det oppfordres til å bruke utviklingslagene, bygdelagene og Loppa Næringsforening i det videre arbeidet.

Deretter startet arbeidet med SWOT – analysen og deltakerne ble delt i 8 grupper. Gruppene deltok meget aktivt og resultatet av analysen ble som følger i prioritets rekkefølge:

Sterke sider

  1. Natur
  2. Helsetilbud
  3. God skole
  4. Trygt for barn og eldre
  5. Billig å bo
  6. Nærhet til helsehjelp
  7. Godt foreningsliv
  8. Gode kommunale tjenester
  9. Nærhet til jobb og skole
  10. God eldreomsorg
  11. Butikk
  12. Sosialt
  13. Flerkulturelt
  14. Lite ufaglærte
  15. Fritidsaktiviteter
  16. Jobb
  17. Hurtigruta
  18. Oppvekstmiljø

Uprioritert: Kommunikasjonstilbud, nærhet til off. tjenester og mange lokale næringsdrivende.

 

Svake sider

  1. Synkende folketall
  2. Janteloven
  3. Rekruttering av kvalifisert arbeidskraft
  4. Svak lederkompetanse
  5. Dårlig innfartsvei til Loppa
  6. Lite jobber for unge
  7. Lite næringsutvikling
  8. Beholde kvalifisert personell
  9. Boligmangel
  10. Dårlig kommunikasjon vei/sjø
  11. Få private næringsaktører
  12. Kvinneunderskudd
  13. Begrenset tilbud til barn og unge
  14. Infrastruktur/privat service
  15. Høy alder
  16. Videregående skole
  17. Dårlig skole-/barnehagetilbud i Nuvsvåg
  18. Politi
  19. Truede arbeidsplasser
  20. Mangler fiskebruk
  21. Bygdedyret
  22. Dårlig tilrettelegging for besøkende

Uprioritert: Små fagmiljø, få sosiale møteplasser og rasfare.

 

Muligheter

Her ble det enda sterkere prioritering enn på sterke og svake sider. To muligheter skilte seg klart ut:

  1. Nyetableringer
  2. Sjørettet næringsvirksomhet

To andre skilte seg ut fra de øvrige:

  1. Idrettshall
  2. Legge til rette for næringsvirksomhet

I tillegg fikk disse prioritet i den rekkefølgen de står nevnt:

  1. Positiv markedsføring
  2. Turisme
  3. Opp med folketallet
  4. Fiskeressursene
  5. Ski- og fjellturisme
  6. Boliger
  7. Kommunikasjoner
  8. Aktivitet på fiskebruket i Bergsfjord
  9. Arbeid for alle

Uprioritert: Oppdrett

 

Trusler

Fortsatt stram prioritering. To trusler skilte seg ut:

  1. Kommunesammenslåing
  2. Fraflytting

To andre fikk prioritet

  1. Nedgang i folketallet
  2. Mangel på arbeidsplasser

Uprioritert: Dårligere kommunikasjonstilbud, utkant i en stor kommune og mister arbeidsplasser.

 

Til slutt fikk gruppene mulighet til å komme med 3 konkrete forslag til Loppa kommune som vil gjøre en forskjell de neste 3 årene. Her er forslagene:

  1. Næringsrettede tiltak

Tilrettelegging for privat næringsvirksomhet, turisme (bruk teknologi), tilrettelegge for nyetableringer, arbeidsplasser, stimulere til service mot petroleumsindustrien.

  1. Personrettede tiltak

Tilrettelegge for at ungdom kommer tilbake, rekruttering av folk, stipendordninger, lærekandidatordninger, kompetanseheving i ledelsen, boligbygging og bolyst, ta vare på innbyggerne.

  1. Omdømmebygging

Skape positivt omdømme av kommunen, god plass å bo selv om du arbeider andre steder.

  1. Infrastruktur

Idrettshall, flerbrukshall, bredbånd/telecomløsninger, bedre veiløsning til Alta, næringsareal/kai.